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立新世纪制度与A公司奖金制度的比较

A公司

Unicity(立新世纪)

公司资产

300多亿美元(2001年前为全球最大直销公司)

400多亿美元(2001年三大巨头策略合并成立后成为全球最大直销公司)

零售利润

20%或0,事实上是0 (因为现在都是八折买八折卖)

基本零售利润:35%
价格不比A公司高,原因在于公司实力和产量

业绩是否归零

归零制

个人业绩累计不归零

销售1万元的个人提成

仅9% ,收入1000元

20%
加上零售利润:
销售1万元/月赚5500元(55%)
销售5万元/月赚3万元(60%)
价格不比A公司高,原因在于公司实力和产量

净营业额

70%—80%

85%—90%

奖金拨发比例

30%左右,为 同业中最低

69.84%,为所有 正规直销公司中之冠 。
(参考:N公司58%,X公司:62%)

组织奖金

级差制 :整个小组做到8万业绩可拿到21%,并需减去下级部门比例。

每个人同样的奖金比例,个人累计到1万的业绩就可以拿 横排的20%

领导奖金

4%(且如存在海外推荐只能拿一半: 2% )

5% (全球业绩一体化,推荐任何国家人都一样拿)

是否全球通

不是,需要做海外推荐,奖金大量损失

全球业绩一体化 ,真正方便做到全世界,不存在海外推荐,拿到同样的奖金

单个部门 能否拿奖金

不能。出现了21%的部门,想要拿领导奖, 还必须另外有24000元的业绩

能。每一分努力都会得到承认,不会被抹杀。

全球分红

1%左右

2%

考核

要求在财政年度内 多少个月保持多少业绩 ,造成个人大量屯货。

当月考核 ,当月达到行政董事级别,即可拿到全球分红,不需要连续月份,不会造成屯货。

部门考核

要做到最高级别需要 培养20个部门成功 ,极难复制

部门考核 永远只需要3个部门,最高级别也是3个部门 ,2年时间全球造就250位皇家会员,最低收入的¥100万元/月,最高收入的已达到¥700万元/月。
国际专利 水平压缩 将所有小部门业绩相加作为第3个部门业绩,帮助你在同样业绩情况下拿到更高奖金

30万业绩时的奖金

三个部门平衡,可拿到: ¥2万—3万/月

¥6万—12万/月(因为已经可以拿到全球分红,三个部门业绩:15万/10万/5万)

是否封顶

不封顶,已出现三**大使,但是奖金只是 简单的相加。

不封顶,做出两个皇家会员的 收入不是简单相加 ,而是3倍。

是否世袭

制度制定时间

1959年

2001年 三大公司策略合并后制定。
你要相信, 时代一定是在进步的!

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