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怎样设定目标的八个方面

1、目标应具备五个特性（SMART聪明）读“斯马特”

S：具体性：量化指标：如：预定年收入、月收入、营业额、团队人数等。

M：能衡量：（数字化、视觉化，可检查、可修正）。

A：能达到：（梦想要远大、目标要合理、拼命抓刚抓到的目标，是设定适中的目标）。

R：合理的：目标要平衡，合理合法，一旦实现，可让你受益并带有激励性，并让你兴奋。

T：时限性：给主要目标加上最后试想的日期。

2、距焦目标、决不放弃

定位目标、锁定目标、击中目标（方法也许会改变，但目标决不改变）。

3、将目标一定要写下来，并建立梦想档案。

（视觉化、可触摸、可感觉）

举例：美国钻石够绿色奔驰车的故事。

举例：带管理人员去花园酒店吃饭。

提示：不管你现在有没有钱，你都应该看看高级住宅，试空高档服装，参观贵族学校。

教授：建立梦想档案的五步：（注：非安利培训，该部门从略）。

• 你究竟要什么，一定要想写下来；

• 整理一遍，从易到难；

• 需要多少钱，在业务中你要达到什么业绩，并要视觉化，要有相片，相片中要有你；

• 把你列的名单，要放在梦想档案中。

（一定要用蓝字白纸写，并不断补充）

提示：最好展示你的《梦想档案》

• 相信的神奇，且记相信比技巧更重要。

在梦想档案重要写下六个相信，每个相信至少要留 1—2页纸待写。写下你相信的理由，并不断补充。并要经常不断的当众说出你相信的理由。这样可增加你回答疑义的能力，这是你战胜拒绝能量的源泉。

六个相信不相信：（每题 10分，满分60分）

• 你所从事的行业，人们是否可以挣到钱；

• 你所从事的事业，是世界上最好的个人事业机会；

• 所有的人都可以在这个生意中成功；

• 你所销售的产品是最优质的；

• 你所在的支持培训系统是最好的；

• 你一定会成功。

答案：你如果打了 59分以下，就是不相信。

4、瞄准同行中最成功的人，并要求自己在一定时间内超越他。

找到每个时期你要超越的人，把它当做你要赶超的目标。

举例：一年青人把相片中， 7个总统的头像中的1个剪下来，换成自己的，7年后，他真的接替了这个人的位置。

提示：

A：找到一个你要超越的人做目标，这对你的发展很重要，这个目标不一定非常高，但你一定要在所订的时间内超越他。这个人最好是你目前既羡慕，从心里又不服气的人。

B：超越你目标中那个人的方法：研究他、咬住他、比他做得更好。

5、制定短、中、长期目标。

定期检查进度，每天大声朗诵目标誓词 1—2遍。

6、目标必须平衡：

（家庭、财产、事业、健康、精神、社会责任）

7、制定目标，一定要咨询专家，并要征得家人的支持。

8、实行目标，必须制定行动计划，并把“行动计划”纳入“时间管理”系统。